奥康国际周盘山:预见未来遇见美好——新经济下的企业资源融合

2016-12-28   环球鞋网1379
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尊敬的陈秘书长、陆主任,尊敬的各位领导、来宾大家下午好!很高兴代表奥康集团参加今天的鞋业盛典,同时感谢会务组安排这样一个机会与各位朋友进行交流,刚才几位嘉宾的分享十分精彩,协会领导和行业朋友都对社会经济形势和行业发展态势、新技术发展方向都做了精彩的阐述,描绘出了鞋业未来发展的美好前景,令我们倍受鼓舞。

不同的音符融合在一起就会成为一首动听的音乐,不一样的元素融合在一起就会碰撞出不一样的精彩,在经济新常态的大环境下,随着中央经济工作会议提出的振兴实体经济,很多企业开始思考如何振兴实体经济,但我认为对我们鞋业来说,振兴实体经济说到底是自然的融合,因此面对新经济,企业的当务之急就是厘清资源,做好融合,这就是我今天想要和大家交流的内容。我认为企业要做强做大,需要做好四方面的融合:

第一是国内与国际融合,走出去和引进来,走出去要提早规划,耐克一个运动王国的崛起,利用其跨国经营战略,在没有生产一双鞋的背景下创造自己的鞋业帝国,公司采用轻资产的模式超越了其他行业领先品牌,其次是引进来,资源互补,去年奥康正式与来自美国的斯凯奇签订了战略合作协议,将斯凯奇引进来意味着我们步入了运动板块,双方在产品、品牌、市场等方面有强烈的互补性,对于鞋业来说,可以从三方面推进国内与国际的融合:

一是研发国内国际融合,大家都谈得比较多,未来我们的竞争力是在研发创新上,为保证产品走在行业的前沿,引领行业发展时尚浪潮,我们建立了专门的研发中心,综合性科技研究所、高科技数字化研发基地,此外我们设计了1+N的研发模式,研发策划都是在总部,但是我们的研发实施可以分包,整合全球的研发资源。引入境外合作伙伴,培养具有前瞻性、国际化的管理人才,资深的时尚顾问为消费者提供最新趋势,把控当季鞋款风格走向,为每个消费者打造舒适时尚生活。

二是生产制造国际国内融合,我们将引进新设备和工艺,智能创新、智能制造,最终实现机器换人、智慧工厂。

三是销售国内国际的融合,在民族品牌走出去方面,我们做了卓有成效的工作,我们在越南、东南亚、印度市场都在规划中,我们的工厂会有所尝试,发展国际市场的布局营销,不断推进奥康等民族品牌走向全球。与此同时我们把国外品牌引进来,奥康的自有品牌、代理品牌集于一身,打造囊括鞋、服装、皮具全品类多品牌的AOK MART。

第二是线上线下融合,三只松树电商的电商线下融合,美国亚马逊在西雅图开了一家实体书店,不到一个月,当当网就说要在线下开实体书店。实体企业需要线上做支持,在这方面,为了顺应时代的发展,我们奥康推出了爱拍客商城,这是奥康自己的平台,围绕线上线下融合,近两年重点做了三件事情:

一是产品线上线下融合,从过去的大批量变成小批量多批次,让顾客的需求决定产品,让市场需求决定产量,从个性定制到品类营销。

二是体验线上线下融合,去年和蔡康永推出的爱与面包的众筹,把买鞋变成一场活动,让顾客充分感受到购物的娱乐化,购物必将成为一项轻松的社交活动。

三是服务线上线下融合,销售心理学有一个现象,顾客喜欢的不是便宜,中国人在网上买东西图便宜,国外人在网上买东西是图方便,顾客真正喜欢的是物超所值,所以我们向顾客推出了VIP会员,我们的粉丝可以成为兼职销售,也可以成为兼职买手,以前靠地段,现在靠流量,未来靠粉丝。

第三是实业与资本的融合,小企业做大需要资本助力,基础薄弱需要资本打牢基础,大企业做强,需要资本来驱动,企业一旦做大,资金就会成为其运转的重要链条之一,缺少资本,大企业将寸步难行。

企业与资本融合贴近终端市场,资本流向哪里,财富和机遇的天平倾向哪里,资本流动可以看作是观察终端市场的窗口,马云曾经说银行如果不改变,我们就去改变银行,很多人觉得这是笑话,2014年末阿里巴巴推出余额宝,这个决定彻底改变了中国消费者的习惯,所以市场就是未来。

实业与资本融合创造最大价值,过去一块钱只能做一块钱的生意,现在有了资本的力量,为企业做强做大提供了有利的条件,企业内部资本创新有利于提升全员的工作激情,日本京瓷公司经历了四次经济危机屹立不倒,并得到了持续发展,主要是依靠全体的智慧和努力完成目标,让一线的每一位员工都可以实现资本创新,奥康从去年开始,也向全员推出了群英行动,让每一位员工动成为企业的主人,最终全员参与。

合作共赢将成为新常态,现在我们要注重共赢,供给侧改革最直接的表述是提供什么,我们不以计划来算,只有深化融合、促进合作共赢,才能适应中国经济的新常态,为中国经济发展做出新贡献,多各企业联合投资,可以有效控制风险,让企业和企业间多一点合作,少一点风险,共同渡过行业调整时期,共同迎接未来新商机。未来难度更大,其实中国的鞋业是很正常的发展阶段,我认为是一个重要的调整时期,其实不是最差的时期,还没有到最好的时期。

第四是良知与担当融合,企业要做长做久靠的是能量蓄水池,对于企业而言,良知就是企业发展的根本法则,更是政府创造社会主义价值观的具体体现,我们要时刻谨记对内致良知,对外敢担当。

我们应该担当社会责任,我们公司的基金会是自己投资的,成立了14年,爱心之火传递了整整十年,为社会回馈了绵薄之力,我们希望更多人把爱心之火接力下去,星星之火可以燎原,慈善不仅是有钱人的专利,更是有心人的专利。我们常说没有不好的行业,只有不好的企业,企业发展必须自主创新,避免低质低价恶性竞争,对行业来说,企业与企业之间应该共同应对难关、抱团取暖,一起创造新的美好未来。企业强则中国强,这是一个伟大的时代。我们比历史上任何时候都有信心,我们要把我们的品牌推向国际,把中华民族伟大复兴而奋斗。

在新经济的今天,传统企业想找到适合自己的风口,风总是会停的,预期借助风,不如自己学会飞翔,我们是新的实体企业,但终究是脚踏实地追求卓越的企业,在经济新常态的今天,我真诚地希望能够与在座各位并肩同行,勇于改变,通过做法融合,共同拥抱即将到来的盛世春天。 预见未来,遇见美好,提前各位领导企业家朋友事业进步、身体安康、元旦快乐,谢谢大家!

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刘杰/达芙妮COO

为满足新一代女性的消费需求,鞋服行业亟需对供应链模式进行智能化升级,基于物流服务的变革势在必行。

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