陈世彬：大家下午好！我来自台湾，很难得有机会参加这次盛会，飞越是一家专门做鞋业的公司。

这是一篇报道，科技的改变已经把很多科技产业和传统产业融合起来，科技的改变已经影响很多企业模式的改变。马云最近提到有“五个新”会冲击到电商，五年之内电商会消失，不过既然他是行业老大，我想他说得算。

新零售，这会改变未来的商业模式，今天着重放在两个新，新制造和新能源，什么叫新制造？坦白讲已经有一部分不新了，我辅导过很多台资鞋厂，这些都已经建构完成了，所以可以作为一个参考，这里面谈到了精实生产，怎么快速把生产时间压缩，把现有库存降低，包括同步工程，怎么让客户、工厂、供应商在研发新材料、新产品时同步，工厂内部从开发开始一直到量产，在开发前就可以同步工程，甚至是智能制造，这新制造和工业4.0是异曲同工。早期蒸汽式生产设备，到电脑自动化，到现在的工业4.0，简单地把工业4.0结构进行介绍。

工业4.0有一个重点是物联网，我们希望所有的生产不是只有自动化，自动化里有很多重要的数据，这些数据可以被我们所应用，而不是只谈到生产和自动化，工业4.0的核心有一块叫ERP，这是所有大数据的一个核心源头，没有ERP系统，所有的自动化都没有用，自动化设备架得非常好，可是材料供应来不及，也没有办法及时生产满足客人，ERP会往上往下做集成，往上和开发、研发产品生命周期系统进行连接，往下通过ES所有自动化设备进行双向沟通，以后的生产可以从后台控制前台的生产，生成的所有数据可以自动回馈到所有的后台ERP系统，透过物联网形成大数据，从大数据里可以取得我们需要的资料，大数据的呈现在新模式里，尤其是移动装置，企业家在经营公司的时候，所有公司状况资讯的取得不再是看报表，而是随时随地拿你的手机就可以知道工厂所有的数据。工业4.0里，有两个重点，一个是大数据，一个是大量定制化，所有的大数据最终服务消费者，而且我们的目标是做大量定制化，定制化要做到大量，就必须要有完整的数据来支持，才能够满足消费者所需要的多变环境。

马云提到新能源，非常重要的就是大数据，将一切和制造相关的所有数据，以及工厂的生产，以及管理的系统，把这些资讯全部串联起来集成在一起，这就是大数据，还有消费者，这里谈到大量的定制化。定制化对鞋厂来看就是建构在智能鞋厂上，除了所有的生产数据、管理平台外，要做这样的整合，大数据的核心就是ERP系统，这已经不是新东西了，在制鞋产业完整地应用ERP系统目前比较欠缺。

ERP系统的体系，我们需要把鞋厂所有发生的作业程序和行为通过一个电脑程序，从头到尾集成起来，接到客人的订单之后，要快速地算出用料、生产计划、物料计算等等，最后目标管理、财务整合，这是大数据核心和基础。

刚刚谈到了生产大数据，生产资讯的取得有两种方式，我们在已经建构自动化设备之后，自动化设备都是后台有电脑直接控制，这些可以直接和后台的自动化控制器做沟通，另外在还没有做到自动化程度，我们可以透过RT-DAQ取得生产通讯。

现场的资讯搜集，当你不是自动化设备，我们也不需要每天让员工下班之后来报时间、数量，这其实都不及时，透过快速取得的方法，应用一维、二维码、RFID，使用扫描设备，还有PDA、平板电脑，可以及时搜集到现场生产的数据资料，这里面包含数量、时间、品质，我们希望这三个资料对鞋厂是及时取得的，而不是每天下班才能得到。

我们在生产的最后成型线，通过所有客户提供的国际条码，用一个扫描设备读条码来做报完工。生产所有的数据是及时的，生产时间可以统计得到，这些场景是在缅甸，到更低工资的国家去，并不是所有东西都要靠人，所有的生产数据在缅甸这样的国家也是自动化，何况是中国。

这是直接把扫描设备架在生产线上，也不需要人工做任何扫描，电脑自动扫描。线上品检系统，我们不需要人做统计，直接在线上就可以点选所有的资料，每一个时间点就知道生产线的状况。对于所有工厂服务的要求都要到位，所有的包装是不是如同客户的要求，通过资讯设备，可以再次检查外箱包装和里面的鞋子尺码是否一样。我们有一个客户是国内三大品牌其中之一，他们从今年11月份开始，从原来的订单改成直发订单，过去一个厂一百万双的鞋子大概是四百张订单，从11月开始变成四千张订单，所有的订单都到门店去，所以资讯一定越来越复杂。

成品通过条码进行扫描，以及生产库存，在没有自动化设备前，所有生产数据也可以自动化取得，这些都可以建构，如果有自动化设备，自动验皮机，包含自动排版，可以自动把数据整合到后台大数据里去，这些皮料进来之后，所有验收入库的动作不需要别人做，而是直接从验皮机的数据直接整合到后台，包含排版，在开发过程中所有的排版直接到生产线。自动裁断机、制动针车机、自动化成型线，这些都有很重要的控制器，这些资讯后续都可以通过MES，直接把所有生产数据通过自动化的控制器整合到ERP，形成大数据。

所有的大数据最后的展现，一个是现场生产看板，包含中间库存中仓看板，这些形成大数据后，可以快速取得，行动装置，你通过手机来看公司的运营。这是一个工厂需要的生产能力，是否可以做改善，看看所有的趋势图，看看出货准时率。

一个鞋业智能系统，它不是一蹴而就，我们会陆续完成，优先要把所有的ERP数据建构起来，所有的排版到后台的大数据，这些数据接了订单后，自动产生采购需求，以及到最后材料的整合，我们把所有刚刚讲的条码数据导入到现场，包含材料入库到领料、生产所有的投入，以及到最后成品，通过条码来快速取得这些资料，而不需要浪费很多人工来做这部分的工作。当我们改成自动化设备后，我们再把自动化设备上所有的电脑数据和ERP做整合，形成一个大数据。 谢谢各位！

（以上文字为未删减速记稿）